Krátky úvod do histórie vývoja eyecos

Stručný úvod do histórie vývoja eyecos

1. Zamerajte sa na kozmetické perá, umiestnite slávne vedľajšie úlohy a zaviažte sa stať sa najsilnejšou a najprofesionálnejšou výrobnou základňou kozmetických pier na svete.

V roku 2016 sa zamerala na kozmetické perá a dosiahla maximálnu špecializáciu, presnosť a vytrvalosť. V roku 2019 dosiahla ročná miera rastu eyecos 58,57 %.

V roku 2018 dôjde k rozšíreniu akcií a navýšeniu kapitálu a vysporiadaniu ekologického reťazca. Marketing rozširuje územie, implementuje stratégiu „jeden produkt, jeden produkt“ a začína iniciatíva „Jeden pás, jedna cesta“.

2. Vyrábať dobré produkty rýchlo a pri nízkych nákladoch – možnosti výskumu a vývoja

Od založenia spoločnosti v roku 2016 zároveň predstavením talentov vzniklo výskumné a vývojové centrum na zvýšenie investícií do vývoja tekutých pier. Teraz má viac ako 20 vedúcich inžinierov a 4 školiteľov doktorandov. V posledných rokoch sa zameriava na vývoj ceruziek na obočie a očných liniek, najmä na technický prelom zmeny farebnej pasty očných pier z outsourcingu na vlastnú výrobu. Urobila tiež veľký prelom v oblasti rýchleho dodania a zabezpečenia kvality, čím položila dobrý základ pre vývoj nových produktov.

Obrovský tím technického výskumu a vývoja a schopnosti inovácie technológií výskumu a vývoja poskytujú silnú podporu pre vývoj nových produktov, zabezpečenie kvality produktov v počiatočnom štádiu a vytváranie „dobrých produktov“.

Implementácia inteligentnej výroby s „nízkymi nákladmi“ ako hlavným smerom zvyšovania efektívnosti poskytuje viacerým zákazníkom kvalitnejšie produkty a lepšie riešenia kozmetických pier.

Riaditeľ Mao Guanglie a tím odborníkov vyjadrili svoje hlboké uznanie pododdeleniu kozmetických pier a naďalej sa zameriavali na výskum, vývoj a výrobu kozmetických pier. Ocenili tiež nepretržitú výstavbu a úspechy digitálnych tovární za posledné dva roky. Boli poskytnuté konštruktívne názory a usmernenia týkajúce sa problémov, s ktorými sa Aisy stretla pri digitálnej transformácii.

1. Hĺbková spolupráca s tretími stranami

S rýchlym rozvojom digitalizácie a inteligencie mnohé podniky nevyhnutne robia určité obchádzky v systematickom plánovaní výstavby digitálnych tovární. eyecos by mal kombinovať svoje vlastné výrobné charakteristiky a výhody, plne vysvetliť potreby digitalizácie a inteligencie, využívať a integrovať špičkové zdroje IT a inteligentných výrobných podnikov a viesť realizáciu celkového plánovania digitálnej továrne prostredníctvom hĺbkovej spolupráce. Množstvo praktických skúseností v digitálnej výstavbe medziodvetvových benchmarkingových podnikov je nápomocných pri riešení praktických problémov pri plánovaní a výstavbe.

2. Preskúmanie demonštrácie výborom expertov na inteligentnú výrobu

Odborná komisia inteligentnej výroby sa bude podieľať na preskúmaní a demonštrácii plánu projektu digitálnej továrne spoločnosti eyecos ako tretia strana na preskúmanie a demonštráciu. Praktické skúsenosti odborníkov z odvetvia výrazne zlepšia uskutočniteľnosť projektu a nevyhnutne znížia implementáciu Problémy, ktoré sa vyskytli v procese, znížia zbytočné náklady na investície do projektu.

Vízia eyecos Future Factory

Pohľad z vtáčej perspektívy na budúcu továreň eyecos

S cieľom uspokojiť rastúci dopyt na trhu, zvýšiť výrobnú kapacitu a reagovať na budúci dopyt trhu sa eyecos spolieha na digitálne dielne a inteligentnú výrobu pri budovaní štandardnej inteligentnej továrne, ktorá integruje skladovanie, logistiku, výrobu, návštevy a výstavy a vedie digitálnu budúcnosť priemysel.